前言：对于零时工，服装同行既爱既恨，爱的是需要的时候能够到位，恨的是扰乱用工市场。存在的就是合理的，今天我们来探讨这个问题。
最近跟一位很早以前的同事聊天，得知他现在在一工业园区做包工头，一开始听到这三个字，还以为他转行做泥瓦工去了，仔细听下来才知道他做的是缝纫临时工工头。
小林是我们老乡，也就30来岁，以前一直在广州这边附近的园区做临时工。因为现在服装厂虽然机器设备都很多，但基本车位缝纫工都坐不满。老板们在赶货的时候只能请临时工。小林也算是看中了这个需求，前年的时候从老家带来了几位老乡，也都跟他一起在打临工。现在他手下临工队伍扩大到100多人。
服装工厂只要有急单赶货找他们基本都可以满足，有时候是计件报价，按照一件多少钱他承包下来，再安排些临时缝纫工来赶，有时候是跟老板谈计时，他从中抽计时费。还有就是叫工厂老板付一次性的介绍费，介绍进来一个临时工一次给多少钱。反正只要能合作可以有多种模式。一般老板为了保证货期，有时候就明明知道工费不便宜也只能请人来赶货。
他说这两年生意特别好。他有好几个临时工微信群，现在资源也比较丰富，基本很少有没事做的情况。去年一年做下来赚了30多万。我听完都感到惊讶了，现在说实话能挣到这个数字比自己开个小厂强多了啊。当然想做包工头也是需要一定的服装缝纫技术，对服装工费报价和品质检验都需要比较了解才行。
缝纫工出现临时工包工头现象，也是现在服装业所处的环境逼出来的行业，包工头们能把这些临时缝纫工组织好，也跟现在流行的共享经济模式差不多，其实也就是共享员工了，对工厂对员工也许都是好事。
工厂不需要养那么多正式员工，在淡季的时候就减轻了很多压力，临时工也不需要受到工厂的约束，而且可以不断挑老板，做完就结账，很多主动权都掌握在自己手里。当然在使用这些临时工的时候也会遇到一些员工不认真，品质难保证的情况包工头起到一个牵线搭桥和调解的作用，而且也给自己带来收益，应该说是一种三赢的局面。
现在经常看到一个现象，工厂的工人很少，很多人都是站在马路上，等待工厂来叫的零时工。这些零工有些是担心企业跑路，采取日结方式，有些时习惯了这种自由散漫的工作方式，也有些抱着赚高工资的方式。当然我觉得这种存在就是合理的。只是这样的现象也会带来一些新的社会管理问题。再就是这种零工方式一般地域性比较强，只能在小范围流动，再就是工人与企业之间没有了解清楚的话，请回来的工人技能差、或者产能低，造成工厂增加成本。再就是还有地方是零时工头还要赚取抽成等。
假如我们用共享模式，把这些零时工人集合到一个平台上来，把零工提供方和需求用工方都撮合起来，零工可以自由接单去工厂，工厂也可以选择需要劳动力，搓成交易。交易完后给予服务评价，零时工可以评价用工方。用工方也可以评价零时工，这样一来省去双方对接时间，二来也可以规范双方管理！
各位对出现这种情况有什么看法，可以在留言区讨论下！