占据西单大悦城负一楼到二楼3层黄金店铺的H&M店面关门了。尽管大悦城和H&M中国均坚称是“由于内部装修需按照消防要求调整”，但快时尚是否还能在消费升级的中国延续旧日的好时光，仍是一个沉重的现实问题。同样走快时尚路线的优衣库，他们又有什么样的应对策略？本期TOP2，为你解析。
结语
H&M的一众快消品牌中，以成本控制为杀手锏。低廉的价格被视为欧洲屌丝青年的首选，但质量不佳也一直为人诟病。但名人的加持让H&M一度成为热搜，比如经常穿H&M的英国凯特王妃和穿着H&M婚纱爆出结婚消息的舒淇。
摩根大通曾在2016年的一份报告中表示，尽管H&M每年仍以超过400间门店的速度扩张，至2020年该集团的营业利润仍将萎缩40%。而之所以有此推论，源自品牌持续不断的折扣促销。这样看来，今年西单的H&M店面关门也在意料之中。
不同于欧美快消品牌主攻设计，优衣库十分注重材料的质量和创新，比如轻薄的Heattech系列保暖内衣和防紫外线的卫衣面料。其次，与无印良品相似，优衣库在店铺的细节要求到极致，所有衣服叠放的方式均十分讲究，比如可以使顾客很容易就看到裤腿宽窄的叠法。
但就像Pablo Isla一直希望Zara摆脱“快时尚”的标签一样，柳井正也同样一直否认优衣库是快时尚品牌，甚至推广品牌的科技基因。但是，由于策略错误，其母公司迅销集团上一财年整体及中国市场利润均有所下滑。2017上半年有所恢复，优衣库日本和海外事业部的收益分别增长0.3%和0.9%。
根据欧睿咨询的信息，2016至2020年间，中国的服装零售市场复合年均增长率将只有6.3%，远低于早年行业判断的15%的女性服装增长与8%-10%的男士服装增长；而美国在2016至2020年间的服装市场规模复合年均增长率更是萎缩到了2.7%。服装快消品牌的冬天似乎将近，究竟谁能站着活下去？