青岛服装加工厂—对于服装创业者而言，“价格战”从来都是这个行业谈论中的重要部分。不管是信奉价格为王，以价优而量足为目标的经营者，还是相比价格更偏向于主打个性和品质的服装创业者，都不能忽视“价格”在消费者心目中的位置。
但不同于以往，在如今的服装创业市场中，一味的降价和从来不变的建议售价都不能够对店铺销售有着好的影响，这时候，我们就需要打点儿有技巧的“价格战”。
价格战略一：低价渗透策略
对于服装创业者来说，在符合自己要求（质量、款式等）的情况下，减少成本永远是最佳的开源节流方式。低成本让我们有着更多的价格销售空间，同时也是为我们提供着更多的利润的基础。所以价格战略之一，就是从源头做起，直接向厂家采购，和厂家谈妥合作需求，获得让利。
价格战略二：有意思的折扣
“折扣”一直都是服装销售特别喜爱的一种手段，甚至商家们会想方设法用各种理由来给顾客一些折扣，用以笼络顾客的心和增加购买的欲望。所以在“价格战”中，“折扣”是很有意思的。服装创业者们会根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量等数据，来决定是否给折扣，给哪款服装折扣等。就像是“换季”折扣一样，将挤压的过季尾货清一清，既能保证流动资金充足，又能吸引到客流量，刚上新的应季服装也在“换季潮”中得到了很好的销售。
价格战略三：以盈补缺
你是不是时常会看到超市特惠，某种商品便宜到像是不要钱，这看似“亏本”的生意实际上利润可不小。在服装创业中，我们把这种将少数服装以低价吸引顾客，通过顾客购买其他衣服而获利的做法叫做“以盈补缺”。
价格战略四：巧妙地定价
在长期的销售中，服装创业者们发现了一个奇妙而又实用的定价方法。将价格的“头”减上一减，在结尾做文章，原本相差无几，却会给人一下降很多的错觉。比如一件衣服原本标价200，改成198原本只少了两块，却一下子大不一样，仿佛是200多的东西现在100多就能买到了。这就不难理解随处可见的挂着199，298标签的各式店铺了吧。