改革开放30余年来，伴随着我国国民经济的持续发展和国民衣着消费水平的不断提升，我国服装行业迅猛发展，早已成为全球最大的服装生产国、消费国和出口国。
同时，经过一轮一轮的洗牌，服装行业开始返璞归真，回归到围绕产品的初心，以服务为发展的轨道，并逐渐由“世界工厂”、“中国制造”向“中国设计”转变。
2010-2016年，我国限额以上服装零售行业营业收入总体上保持不断上升的趋势。2014年，服装零售行业实现营业收入为2449.20亿元，同比增长5.16%，增速较2013年出现了大幅度下滑。到2016年，我国服装零售行业营业收入为2546.44亿元，同比下降了0.89%。
所幸在多种利好的政策环境下，我国服装行业将迎来转型发展的良好时机，为国内优秀品牌服装企业的进一步发展奠定坚实的基础。
如今，我国服装行业发展进入品牌经营期，品牌对于消费者的吸引力与影响力逐步扩大，品牌已成为消费者购买服装考虑的最重要因素之一，企业认识到只关注产品本身和产品形象还远远不足以打动消费者，而品牌文化、品牌理念与情感沟通等人性化行为逐步渗透进企业，文化战略成为服装企业的首选。
据预计，未来五年我服装行业销售增速在5%-10%之间，到2022年，我国服装零售行业营业收入将突破3900亿元。
产品研发获重视。目前很多服装企业离开市场，其中多数企业没有重视货品，这集中体现在：一是产品风格不明确，二是产品的品质重视不够。
无论企业选择什么渠道，采用什么营销手法，服装的款式和品质才是根本，当产品失去市场竞争力以后，最终的结果是难以生存。
避开不必要的终端。传统终端不再是服装企业的首选，现在一些服装企业开始寻找新的终端，甚至多品牌联合，自创终端，多渠道发展，取得话语权，灵活应对市场。
现在新兴的商业体、互联网，也为服装人提供了更多的渠道选择，服装企业开始根据自我条件、品牌、产品，对接适合的终端。
注重品牌发展策。多年前，许多服装企业走的是市场路线，自我品牌不强，这也造成了自身品牌没有附加值。但在新的市场环境下，确立自己的品牌定位、确立自己的品牌风格是大势所趋。
量力而行发展网络销售。据统计，服装行业中电商化的比例已经超过40%。2016年，网络服装零售额所占的市场份额为27.03%。
于是许多企业纷纷启动网络销售，但是由于缺乏相关技术及人员，经营压力较大。同时，营销模式不能创新，盈利不易。
拼政策、拼补贴、100%退货将退出历史潮流。旧时政策使厂家承担大量库存风险、回款风险，不良环节造成企业难以生存，步入倒闭边缘，消失是迟早的事。
终端薪资体系开始改变。提高终端人员薪资，关心一线员工，已经是服装公司的共识。
终端的考核也发生着变化，考核不再仅是销售额，还有VIP维护、折扣率、个人贡献率等等。
来源：中国纺织网