服装加工厂家生产中,衣片或半成品按照一定的工艺路线,有规律地从前道工序流向后道工序,这种作业方式称为流水作业。由于流水线生产组织合理、过程紧凑,可增加产量,提高劳动生产率,节约流动资金,提高设备利用率和降低成本,而且服装工业化生产又满足以上的组织条件,因此,工业化服装生产大多采用流水生产。
由于服装加工厂家流水线是一种劳动分工极其细分的工作设计方式,作业分解不容易十分完美,导致各个工作站的负荷不平衡,操作人员忙闲不均,在工人之间容易产生不公平的感觉。流水生产线的不平衡程度不仅直接反映了流水生产线的效率,而且影响到产品的质量,因为劳动强度大的工人为了赶上流水线的节拍,常常会忽略产品质量。如何保证生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性,最大限度地提高劳动生产率与降低成本是服装生产领域研究的一大课题。服装流水线负荷平衡理论是以节省人力和提高产品质量为目的,合理规划流水线作业方式的理论。
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