库存品牌服装的订货批量决策。每个销售商都会向供应链中的上一级供应商订货，一般情况下，出于库存成本和运输费用的考虑，销售商并不会每产生一个新订单就向上游供应商订一次货，而是周期性地或者在订单累计达到一定数量后再进行订货；为减小订货频率，降低成本和规避断货风险，销售商本身会按照最佳经济规模加量订货。
从库存品牌服装供应商方面来看，频繁的订货也会增加其工作量和成本，于是供应商通常也要求销售商定期定量地订货，目前我国服装行业内多数品牌企业依然采用每年两次的订货会模式，而销售商为了尽早得到货物或全额得到货物，又会人为提高订货量，所以批量订货策略加大了“牛鞭效应”。