即墨卫衣行业经历了前20年较为粗放的增长，尽管规模和工业基础做大了，但其内在诸如设计和工艺等软实力还不具备足够的竞争力。国内服装生产企业一度利用国内廉价的劳动力和成本优势为其他品牌代工，拥有自有品牌并自行设计和生产的很少，即墨卫衣生产厂家的设计还是以抄袭和模仿为主。
由于进入门槛低，不少即墨卫衣生产厂家都是个体老板从几个工人、几台缝纫机开始做大的，从管理人员到车间工人，服装企业的工作人员专业化水平普遍很低，专业人才缺乏。长此以往，服装企业设计水平远远落后于同行业的领导品牌。在少有大牌的国内服装市场上，为数不多的一些企业如李宁、特步、361°等六大运动品牌，以及雅戈尔、杉杉、七匹狼等男装，他们的设计风格相比同类别的国外品牌产品，显得单一而保守。这几年的一个新情况是，一旦某个品牌出了畅销款，业内同类品牌就会立马仿制出同款，从线下到网上充斥着整个服装市场，这样的情况在一些定位中端的品牌中也并不鲜见。