中国的服装加工行业在经历了长达十几年的高速发展期后，涌现出一批品牌企业。他们中的佼佼者成为上市公司。
然而，在年，由于国内外宏观经济情势的下行，和对未来的盲乐观估计导致的过度订货和生产，以及在品牌和产品方面的同质化，整个行业出现了拐点。在过去阶段持续增长的国内企业，对此措手不及，纷纷开始了打折清仓的恶性竞争，导致品牌状况的进一步恶化。在复杂的市场环境中，与中国企业不同，国际运动服装巨头们利用品牌和品的优势，逆势而动，依然牢牢地把握住市场的走势，依旧在扩张销售的区域和市场份额。残酷的市场竞争中，除了企业的整体运营能力，品牌的强弱，往往成了最后决定胜负的因素。
面对困境，中国企业必须在品牌战略管理方面取得突破，才有可能率先走出危机，并迎来最后的胜机。