经过年的发展，山东服装早已是品牌林立，响誉中外。而邵东虽然有中国知名的邵东服装城，但却一直处在服装品牌品质的低端，占据着低端的服装市场。青岛中小服装加工企业以加工型为主，小规模，小订单，这些小字限制了企业不敢有大的想法与发展，就算有一分大额订单，也是无法一个企业吃掉的。
小规模的生产令其经济效益不高，企业主很少去想关于企业管理的问题，如是否贷款或者融资去进行市场开发，或者提升企业的技术水平，扩大经营，赚取更多的利润。这些企业经营者，大多知识水平不高，抱着小富即安的心态，不懂得企业规划。如果不能出现优秀的管理者，保持对市场空白的前瞻性和持续性，某天没有货源了，企业大都以关门收尾。在管理方面也比较随意的，来或者不来，迟到或者早退都不会引起太高的关注，更别说与企业有关的管理机制和规章制度。在员工的聘请上更多是会採机子就行，或者私人关系的界入，限制了更加优秀人才选拔利用。