青岛小量服装加工厂都已经认识到信息化管理的重要性,并不同程度地引进与开发了信息化的管理技术与工具。
但与先进国家相比,中国服装物流业的信息化管理水平仍然很低。由于物流的理念在我国的出现相对较晚,现在我国服装生产企业物流多处于传统模式向现代模式转变的阶段。很多集团公司内部有多个部门具有物流职能,下属的各个子公司一般都有自己的物流管理网络,从层次上看,尚没有形成资源共享。
许多青岛小量服装加工厂厂还没有建立起完善的管理信息系统,大量数据需人工录入。有的企业在引进计算机管理系统时流于形式,而不是根据企业的实际情况,有效利用的程度比较低,这不仅表现在对相关功能如物料采购计划、物料筹措、物流跟踪、仓库管理的开发上比较有限,也表现在相关管理人员对信息工具的利用意识不强。