青岛服装来料加工行业知识分享：
物流管理和营销策略的一体化。物流代表了一个企业巨大的战略潜力,它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。既然物流是营销的基石,企业经理人在做物流决策时就应该把物流与营销有机地结合起来,从战略角度去权衡物流营运成本与市场拓展需要、客户服务要求之间的动态平衡,而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题,有限资源的合理配置问题。在当前环境下,青岛服装来料加工企业的营销和物流面对的挑战就是寻找方法来缩短产品开发时间,加快对市场反馈,并减少补充供货时间。
这一点,理论界和企业界已达成共识。纺织服装产业历来是中国国民经济的传统产业、重要产业、特色产业、创汇产业,但面临国际的剧烈竞争,特别是个性化消费的市场变速,必须改造与提升传统纺织服装产业,而现代物流是一种必然的选择。
按美国的研究,一个服装来料加工企业如果只是简单的由第三方物流替代自营物流,借助第三方物流的规模效应和运营专业,可节约成本如果利用第三方物流的网络优势进行资源整合,部分改进原有流程,可节约成本一如果通过第三方物流根据需要对物流流程进行重组,使第三方物流服务延伸至企业整个供应链,可节约成本一网。