青岛即墨运动服装加工厂可以通过供应链管理来降低成本.
供应链的下游是服装销售服务行业。销售物流是企业物流活动的一个重要环节,它以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并经售后服务为终点。对于生产企业来讲,物流是企业的第三个利润源,降低销售物流费用是企业降低成本的重要手段。现代物流思想的延伸产生了供应链思想在这里物流与供应链分别强调企业内部物流和企业外部物流资源的整合,因此,有物流专家认为物流是供应链的核心部分。
当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。这既给服装行业带来了较大的机遇,使服装行业有了更大的发展空间,同时也向服装行业提出了挑战,要求服装行业加快信息化建设。
在服装行业,产品较为单一,业务简单,但任务繁重,每天需要统计的单据量非常大,因此在信息的传递方面速度较慢,造成业务与财务的核算不能同步,难以保持一致。随着生活水平的提高,人们对服装的要求也不断提高,越来越追求时尚。
因此服装产品的生命周期越来越短,卖不出的、过时的产品在价格上将大打折扣。这就要求服装生产企业及时跟踪顾客的需求,及时调整生产计划以满足顾客的需求。由于每件服装都是以款式、颜色、尺码定义的,使服装的经营管理很复杂。服装商品具有流行性和季节性特点,要求服装企业做到“库存管理最优、信息反馈高效、市场反应灵敏。